Matthieu Matonnat
Graphiste & illustrateur • Limoges

Parent entrepreneur

Voici une devinette pour toi.

Qu’est-ce qui… :

• pompe beaucoup de temps et d’énergie
• est une grande source de joie et de stress
• empêche parfois de dormir la nuit
• doit être déclaré aux impôts
• doit continuer à vivre 365 jours par an quoi qu’il arrive ?

Si tu as répondu un enfant, bravo !
Si tu as répondu une entreprise… bravo aussi 🙂

Alors… avant qu’on me tombe dessus, NON, je ne mets pas les deux au même niveau – quoique ? 😂

Je cherchais surtout une intro à ma problématique du jour : comment allier parentalité et entrepreneuriat ?

Ah… Grande question.

Pour le contexte, le papa manchot que je suis est trèèès fatigué en ce moment (le Basilosaure a 3 semaines, et son aîné le Tristanosaure est toujours aussi en forme, lui ! 😏).

Alors, avoir des enfants et faire prospérer son entreprise, est-ce compatible ?

On a vite fait de se dire que le bébé est comme un boulet qui va nous empêcher d’atteindre nos objectifs.

(Oui, j’ai pensé ça 🙈)

Parce que le temps dans une journée n’est pas extensible…
Parce que je n’envisage pas de laisser mes enfants grandir sans en profiter…
Parce que je ne veux pas non plus me reposer sur leur maman pour tout gérer (elle en fait déjà beaucoup, nom d’un p’tit moucheron) !

Mais mais mais mais MAIS…

MAIS !

Mais ! On peut aussi choisir de changer d’autres paramètres, pour transformer le problème… en avantage.

L’arrivée d’un bébé, ça peut être l’occasion de voir son entreprise différemment. De mettre en place un “business model” qui se détache du seul capital temps.

Je m’explique.

Une croyance populaire assez tenace raconte que les journées font 24 heures pour tout le monde.

Crois-moi, c’est faux.

Pour un jeune parent, la journée compte 200 heures.
Mais quand elle se termine et qu’on fait le point, elle a duré 20 minutes.

Je ne vais pas rentrer dans les détails, mais ça s’explique par une espèce de torsion quantique de l’espace-temps.

Tout ça pour dire qu’avec deux petits monstres à gérer, j’ai appris à optimiser mon temps, à mieux définir mes priorités, et même à revoir mon rapport à l’argent, on pourra en reparler !

À tel point que le fait de devenir papa a transformé mon entreprise et façonne ce qu’elle sera demain.

Par exemple, c’est ce qui me pousse à donner naissance à des projets qui me tiennent à cœur, à commencer par La Poule aux œufs poilus.

J’apprends à travailler différemment.

Mais surtout, j’ai remis la passion au centre de mon activité.

C’est aussi comme ça que je me retrouve à t’écrire pour partager avec toi mon expérience et te présenter des projets qui me tiennent à cœur et qui, je crois, méritent de voir le jour.

Si le sujet t’intéresse, je t’invite à écouter l’épisode #18 du podcast “Effrontée” de Geneviève Gauvin. Avec l’accent québecois, c’est toujours un régal 🙂